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知采企业管理咨询(北京)有限公司简称知采咨询CPOWAY,专注于采购供应链领域的培训和咨询。知采咨询是美国供应管理协会(ISM)与中国物流与采购联合会(CFLP)的CPSM及SCMP项目授权机构,为广大采购供应链人士提供SCMP和CPSM以及培训、考试、认证服务
目前CPOWAY已经为企业进行SCMP培训。现在就定制您的培训吧

SCMP考试


SCMP考试

1、采购委将在全国范围内统一组织学员参加考试。考试时间一般为每年3月、7月、11月的某个周末2天。考试的形式是机考。考试地点将根据学员分布情况设置。

2、学员参加考试和认证,必须有在采购委购买教材的记录。

3、每个模块的考试皆为120道客观题(形式皆为单项选择题),每个模块的考试时间为120分钟。

4、考试未通过的模块可以申请补考,单模块成绩保留2年。

考试样题:

【题干】采购管理的目标反映在7R上,主要包括哪些方面( )。
【A】恰当的策略、恰当的价格、恰当的数量、恰当的质量、恰当的服务、恰当的包装、恰当的地点
【B】恰当的使命、恰当的价格、恰当的数量、恰当的质量、恰当的包装、恰当的时间、恰当的地点
【C】恰当的策略、恰当的方式、恰当的合同、恰当的质量、恰当的服务、恰当的时间、恰当的地点
【D】恰当的来源、恰当的价格、恰当的数量、恰当的质量、恰当的服务、恰当的时间、恰当的地点

【题干】某养殖公司采购饲料,最近一期预测值是1000公斤,实际值是1100公斤,平滑常数为0.6,采用一次指数平滑法预测下期需求为()公斤。
【A】940
【B】1040
【C】1060
【D】1160

【题干】组织在共享活动时要求按照某种一致的方式运作这个活动,而这种方式对于所涉及的所有组织而言可能都不一定是最佳方式,而需要以某种方式折中,由此产生的成本是()。
【A】协调成本
【B】妥协成本
【C】刚性成本
【D】沉没成本

【题干】利用波特五力模型来分析产品差异化竞争战略,以下分析错误的是()。
【A】具备向大买家出更低价格的能力
【B】培育顾客忠诚度以挫伤潜在进入者的信心
【C】更好地将供方的涨价部分转嫁给顾客方
【D】顾客习惯于一种独特的产品或服务因而降低了替代品的威胁

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