SCMP培训时间安排(线上直播互动，后期提供录播)
模块 |
第一期时间 |
第二期时间 |
第三期时间 |
供应链管理运作
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3月09-10日 |
11月02-03日 |
1月11-12日(25年) |
供应链管理规划 |
1月20-21日
3月30-31日 |
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1月18-19日(25年) |
采购管理 |
1月20-21日
4月20-21日 |
11月16-17日 |
2月15-16日(25年) |
供应链计划管理 |
1月27-28日
5月18-19日 |
12月14-15日 |
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物流管理 |
1月20-21日
5月25-26日 |
11月30-31日 |
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供应链领导力
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6月08-09日 |
12月28-29日 |
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SCMP费用构成
总费用：12,160元
培训费：7,500元（12天）
教材费：480元；
考试费：3900元 (共计6个模块），
认证费：280元
为什么要学SCMP
1. 对个人而言：
（1）系统学习SCMP课程，有助于掌握必备的优秀岗位技能，掌握广泛的通用知识、深入的专业能力。当在专业岗位有过一定工作经验后，再回炉进修，实践与理论整合贯通，将能获得更大收获。
（2）国家层面对供应链发展越来越重视，由于我国供应链专业教育刚刚启步，现在各级地方政府和企业都面临供应链专业人才短缺的问题，而供应链专业人才在企业属于管理岗位，收入普遍在平均水平以上。系统学习SCMP课程，能为个人获得更多工作和发展机会。
（3）个人职务升迁、工作转型打好基础。
（4）能建立专业人脉圈子。
2. 对企业而言：
（1）供应链相关的岗位包括：寻源采购、制造、物流配送、仓储、计划、客户服务、支持部门。未来企业与企业的竞争，就是供应链与供应链之间的竞争。在这次新冠疫情期间我们也发现，供应链建设走在比较前的企业、供应链协同能力强的企业，都是在抗击疫情中发挥重要作用的企业、受损失较小的企业、恢复正常运转较快的企业。因而，重视供应链专业人才队伍培养，对企业竞争力、抗风险能力具有重要作用。
（2）组织员工系统学习SCMP，更能理解并领导相关部门构建企业内部供应链体系的整合，达成一致目标，在战略和运营两个层面上贯彻落实。
SCMP培训内容
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M1：供应链管理运作 |
M2：供应链管理规划 |
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1、供应链管理概述
2、客户需求管理与交付
3、库存管理基础
4、物流管理
5、生产运作
6、服务运作
7、采购运作
8、质量管理 |
1、供应链环境、战略和价值
2、供应链网络设计
3、供应链集成和优化
4、供应链成本管理
5、供应链财务分析及工具
6、数字化供应链技术和应用
7、供应链项目管理
8、供应链管理创新发展 |
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M3：供应链领导力 |
X1：物流管理 |
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1、供应链管理领导力概述
2、组织和供应链的战略与目标
3、组织结构规划与重组
4、人力资源管理与员工激励
5、伙伴关系管理
6、沟通与协同
7、供应链组织绩效管理
8、社会责任、道德和合规管理
9、供应链风险管理 |
1、运输管理
2、仓储管理
3、逆向物流
4、物流服务
5、物流设施与设备
6、物流信息系统与技术
7、物流网络规划
8、物流绩效
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X2：供应链计划管理
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X1：采购管理 |
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1、计划概述
2、预测与需求计划
3、综合供应计划
4、S&OP
5、主计划、物料计划及排程
6、供应能力计划与管理
7、库存管理
8、信息系统
9、计划绩效 |
1、采购需求
2、品类管理
3、寻源管理
4、全球采购
5、间接采购
6、数字化赋能
7、采购谈判
8、合同管理
9、采购与供应商绩效管理 |
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